隨著業(yè)務(wù)的不斷增長，人員不斷的增加，公司需要大量的項(xiàng)目管理專業(yè)人才，以解決團(tuán)隊合作，溝通不暢，項(xiàng)目執(zhí)行不到位的狀況，通過2天的實(shí)戰(zhàn)案例課程，公司的骨干，了解了項(xiàng)目管理的體系，學(xué)會了應(yīng)用。提高了項(xiàng)目的成功交付。