學(xué)完P(guān)MI-PMP之后,大廠還青睞有哪些證書的人才?

3月18日PMI-PMP考完試了,同學(xué)們紛紛喜氣洋洋報喜,分享喜悅的同時還咨詢了有什么值得考的證書可以繼續(xù)晉升的。在整個PMI-PMP的學(xué)習(xí)過程中,無疑大家養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)的停不下來的節(jié)奏,所以為了讓大家有全面的參考,考完P(guān)MI-PMP之后強(qiáng)烈推薦以下職場火爆證書~

學(xué)完P(guān)MP之后,大廠還青睞有哪些證書的人才?


軟考



系統(tǒng)集成項目管理工程師/信息系統(tǒng)項目管理師

系統(tǒng)集成項目管理工程師/信息系統(tǒng)項目管理師是全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(簡稱軟考)項目之一,是由國家人力資源和社會保障部組織的國家級考試,既屬于國家職業(yè)資格考試,又是職稱資格考試。

  • 系統(tǒng)集成項目管理工程師,屬于軟考三個級別中的“中級”

  • 信息系統(tǒng)項目管理師,屬于軟考三個級別中的“高級”

  • 從1990年開始實施系統(tǒng)集成項目管理工程師/信息系統(tǒng)項管理師,到目前為止,累計報名人數(shù)超過了400萬人次,計合格人數(shù)接近50萬人。

1、中高項知識體系

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2、軟考證書價值

  • 含金量高:軟考證書是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部兩大部委蓋章認(rèn)證,是國家級認(rèn)證

  • 以考代評:通過考試,即獲得高級資格,無需評定

  • 入國家人才專家?guī)欤蔀樵u標(biāo)專家

  • 入戶一線城市:軟考證書+半年社保,就可以辦理入戶廣州,上海,深圳和北京居住證

  • 升職加薪:100%學(xué)員升職加薪或者領(lǐng)取補(bǔ)貼

  • 招投標(biāo)必備:特別是政府信息化項目,項目經(jīng)理必備軟考證書,是加分項

  • 抵扣個稅

  • 領(lǐng)取大額補(bǔ)貼:黃埔,佛山,珠海,中山,東莞等多地區(qū)領(lǐng)取3萬或以上


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敏捷ACP



ACP敏捷項目管理專業(yè)人士認(rèn)證,它于2011年由美國項目管理協(xié)會Project Management Institute(PMI)正式推出PMI-ACPB是針對不同敏捷方法的原則、實踐、工具與技能所掌握的知識的集合體,與其它僅基于考試或培訓(xùn)的敏捷認(rèn)證不同,PMI-ACP具備 多種敏捷方法的能力,適用于任何行業(yè),包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(IT)和軟件開發(fā)或維護(hù)的人員。

1、PMI-ACP知識體系

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2、ACP證書價值

獲得PMI-ACP證書,證明系統(tǒng)掌握敏捷思想及核心價值觀,具備參與敏捷項目的能力

BAT公司、互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信等標(biāo)桿企業(yè)敏捷開發(fā)、敏捷教練、敏捷項目經(jīng)理、敏捷咨詢師等職位HR招聘的首選,如百度、京東、IBM、海航通信等

成功通往IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的通行證,是敏捷資深人士身份的象征,核心崗位薪資翻倍成為可能,年薪高,一般達(dá)30W以上

具備使用敏捷思想管理項目的能力,在IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有更大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間

走在系統(tǒng)學(xué)習(xí)敏捷思想行列的前端,感受前瞻思想,具體實踐落地,緊跟市場變化

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產(chǎn)品經(jīng)理NPDP



內(nèi)產(chǎn)品領(lǐng)域唯一也是最權(quán)威的認(rèn)證體系。是由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會PDMA發(fā)起的,是國際公認(rèn)的唯一在新產(chǎn)品開發(fā)及管理領(lǐng)域的最權(quán)威的資格認(rèn)證,集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系。在國際上有近30年的實踐應(yīng)用歷程,被全球500強(qiáng)企業(yè)采用。獲得NPDP認(rèn)證則證明具有系統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系,是產(chǎn)品人身份的象征。

1、知識體系

NPDP是產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證,主要學(xué)習(xí)的是教我們?nèi)绾螐?-1做一款產(chǎn)品, 從產(chǎn)品的概念想法到研發(fā)再到上線運(yùn)營推廣,更新迭代退市的整個全流程生命周期的管理內(nèi)容。NPDP 2.0新版教材具體學(xué)習(xí)內(nèi)容包含7大知識模塊,分別是:戰(zhàn)略、組合管理、流程、工具、市場調(diào)研、文化團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力、產(chǎn)品創(chuàng)新管理。

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2、NPDP證書價值

  • 國際公認(rèn)的唯一在新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證

  • 集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系

  • 目前中國NPDP證書的持證人數(shù)比較少,但是產(chǎn)品經(jīng)理的崗位比較多,享受高薪收入

  • 擁有PMP和NPDP雙證從眾多的PMP持有單證者脫穎而出,有更高競爭力

  • NPDP證書不受專業(yè)限制,適用于各行領(lǐng)域和行業(yè),而且還可以享受政策福利

  • 所學(xué)知識提升工作能力,獲得產(chǎn)品創(chuàng)新和管理領(lǐng)域的理念、方法、工具和模板,成為該領(lǐng)域?qū)<?/span>

  • 作為社會緊缺的國際化創(chuàng)新人才,有更廣的職業(yè)發(fā)展前景


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項目集PMI-PgMP



由美國項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起,項目集管理專業(yè)人士認(rèn)證。旨在為那些有豐富的多項目管理經(jīng)驗的項目集經(jīng)理們提供一個全球范圍內(nèi)認(rèn)可的專業(yè)資質(zhì)證書,提供了一個客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),同時也是提供了一個統(tǒng)一、規(guī)范的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),用來認(rèn)可持有者在監(jiān)控多個復(fù)雜相關(guān)項目中的先進(jìn)經(jīng)驗、技能和績效。PMI-PgMP是PMI-PMP的升級認(rèn)證。

1、項目集學(xué)習(xí)內(nèi)容

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2、PMI-PgMP價值???

  • 學(xué)習(xí)項目集管理國際標(biāo)準(zhǔn)知識體系、流程、知識技能、工具

  • 創(chuàng)造更好的項目價值,學(xué)會整體管理

  • 學(xué)習(xí)化繁為簡,最大化創(chuàng)造價值

  • 項目集管理能力提升的同時,獲得PMI-PgMP國際認(rèn)證

  • 加入廣州現(xiàn)代卓越高端人脈圈子,擴(kuò)展職業(yè)發(fā)展前景


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授控環(huán)境下的項目管理Prince2



PRINCE2,是一套結(jié)構(gòu)化的項目管理流程,以一種邏輯性,有組織的方法,按照明確的步驟且基于商業(yè)論證對項目進(jìn)行管理的方法論,它將業(yè)務(wù)和項目結(jié)合起來指導(dǎo)項目如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)收益,指導(dǎo)一系列可操作性的方法步驟的集合。

1、PRINCE2學(xué)習(xí)內(nèi)容

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PRINCE2?深入開展實際是將PMP?的理論具體運(yùn)用到實踐領(lǐng)域。它更加注重實際工作中的項目管理控制,提高個人搭建可控格局的實戰(zhàn)能力,而在企業(yè)實際發(fā)展過程中,從原則的制定到流程的搭建以及模板工具的設(shè)計,兩者內(nèi)容都需要緊密結(jié)合。

原則:在企業(yè)中定制項目管理原則PMBOK?的12大原+PRINCE2017的7大原則。

流程和實踐知識:在企業(yè)中打造自己的項目管理手冊-以PRINCE2流程為準(zhǔn),使用PRINCE2主題知識,延申增加中的具體知識,比如掙值法。

模板和工具:在企業(yè)中設(shè)計自己的模板,使用PRINCE2提供的模板但同時結(jié)合PMBOK的內(nèi)容結(jié)構(gòu)建議。

2、價值

  • 提升途徑:進(jìn)入世界500強(qiáng)的敲門磚,是提高職場競爭力、快速提高項目管理方法體系建設(shè)的途徑

  • 掌握實踐:掌握全球最權(quán)威的項目管理最佳實踐方法

  • 管理技術(shù):快速提升管理技術(shù),基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)和項目質(zhì)量審查技術(shù)

  • 等級認(rèn)證:對不同等級的項目管理知識,能力與經(jīng)驗的認(rèn)可證明以及水平體現(xiàn)


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CDGA數(shù)據(jù)治理工程師/CDGP數(shù)據(jù)治理專家


了解決社會對數(shù)據(jù)管理人才的緊迫需求規(guī)范化 數(shù)字要素市場,滿足《意見》中推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享、提升社會數(shù)據(jù)資源價值、加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源整合和安全保護(hù)三項要求,DAMA 中國特就決定建立一個長期的“數(shù)據(jù)人才” 成長計劃,面向個人開展培訓(xùn)認(rèn)證。

DAMA 數(shù)據(jù)管理專業(yè)認(rèn)證(CDMP)是 DAMA 國際推出的一些國際專業(yè)認(rèn)證。

DAMA 認(rèn)證為數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士提供職業(yè)目標(biāo)晉升規(guī)劃,彰顯了職業(yè)發(fā)展里程碑及發(fā)展階梯定義, 幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力,促進(jìn)開展工作實踐應(yīng)用及實際問題解決, 形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的核心職業(yè)競爭能力。

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容

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2、數(shù)據(jù)管理價值

對個人好處:

  • 提高你的薪資待遇

  • 還能能提高你自己的數(shù)據(jù)治理認(rèn)知水平和實踐水平;

  • 對數(shù)據(jù)治理項目實施也有較強(qiáng)的指導(dǎo)性作用,助力實施人員及項目管理人員準(zhǔn)確把握項目階段和目標(biāo)

  • 為數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品或工具開發(fā)者提供理論指導(dǎo)和研發(fā)方向,強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品的實踐性和落地性。


對企業(yè)的好處:

  • 通過DAMA國際數(shù)據(jù)管理認(rèn)證統(tǒng)一組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐基準(zhǔn)

  • 一方面能提高員工的數(shù)據(jù)管理素質(zhì)和技能,另一方面,能夠提升全員的數(shù)據(jù)管理意識,進(jìn)而促進(jìn)組織整體數(shù)據(jù)管理能力提升。

  • 改善組織內(nèi)部溝通方式,喚醒組織全員的數(shù)字化意識和提升組織數(shù)據(jù)管理能力


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