產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別,讀這一篇就夠了!(史上最全總結(jié))

1、產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理都負責什么工作?

2、我想做產(chǎn)品經(jīng)理,你覺得合適嗎?

3、程序員做幾年可以做到項目經(jīng)理?

4、產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理哪個更有前途?

要回答這些問題,首先就要知道產(chǎn)品經(jīng)理及項目經(jīng)理的職能和區(qū)別。那要從下面三個方面來說明。


產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別,讀這一篇就夠了!(史上最全總結(jié))
一、從概念上看



產(chǎn)品經(jīng)理Product Manager)是企業(yè)中專門負責產(chǎn)品管理的職位,產(chǎn)品經(jīng)理負責市場調(diào)查并根據(jù)用戶的需求,確定開發(fā)何種產(chǎn)品,選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。產(chǎn)品經(jīng)理還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運營等,確定和組織實施相應(yīng)的產(chǎn)品策略,以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動。

項目經(jīng)理?Project Manager )?是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,首要職責是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組成員完成全部項目工作內(nèi)容,使項目達到預(yù)期要求。為此項目經(jīng)理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實現(xiàn)項目目標。

可以看到,雖然產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理同為PM,但此PM非彼PM,二者作為項目管理中的不同角色,一個對產(chǎn)品負責,一個對項目負責。

產(chǎn)品經(jīng)理——為產(chǎn)品代言

產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的牽頭人,也是負責產(chǎn)品按時完成和發(fā)布的專職管理人員。從產(chǎn)品的需求收集,產(chǎn)品構(gòu)思和設(shè)計,到產(chǎn)品的開發(fā)發(fā)布,甚至營銷推廣階段全程跟蹤服務(wù)的一個角色。在產(chǎn)品的不同生命周期,產(chǎn)品經(jīng)理的職責有所不同,基本分為產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品運營經(jīng)理和產(chǎn)品市場經(jīng)理。

但在一般公司,產(chǎn)品經(jīng)理的劃分并不如此明確,產(chǎn)品上市后的運營推廣一般由運營和營銷部門負責,產(chǎn)品經(jīng)理可以給予策略建議,而不設(shè)單獨的產(chǎn)品經(jīng)理職位,所以,我們所說的產(chǎn)品經(jīng)理一般是指產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)理。本文所指產(chǎn)品經(jīng)理均為研發(fā)經(jīng)理。

項目經(jīng)理——為項目負責

項目經(jīng)理可以理解為項目開發(fā)的負責人,為項目進度及最終的呈現(xiàn)成果負責(不同的項目由不同的項目經(jīng)理擔任,項目經(jīng)理對項目總監(jiān)負責,在一些小型公司,項目經(jīng)理也可以是項目的總負責人,同時負責多個項目)。為保證項目按時保質(zhì)保量完成,項目經(jīng)理需要進行項目工作量評估,階段計劃制定,時間、人員及其他可用資源的規(guī)劃和分配調(diào)整。


產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別,讀這一篇就夠了!(史上最全總結(jié))
二、從工作內(nèi)容上看



二者所扮演角色的不同決定了工作內(nèi)容的必然不同。產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容有哪些呢?我們參考某招聘網(wǎng)站的一則產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責進行說明。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責:

1.參與制定或確定公司、產(chǎn)品或產(chǎn)品線的戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.
收集并調(diào)查相關(guān)的市場需求、用戶需求、產(chǎn)品需求;
3.
分析市場、行業(yè)、競爭對手發(fā)展狀況及趨勢,提供決策參考;
4.
進行產(chǎn)品規(guī)劃,撰寫相關(guān)產(chǎn)品需求文檔或商業(yè)計劃等;
5.
參與產(chǎn)品設(shè)計,包括交互設(shè)計、視覺設(shè)計、前端開發(fā)、文案設(shè)計等;
6.
協(xié)調(diào)項目實施,包括溝通、會議、項目管理;
7.
參與項目驗收,反饋等;
8.
負責產(chǎn)品發(fā)布管理;
9.
參與或負責產(chǎn)品的運營、推廣等工作。

這則招聘網(wǎng)站的產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責已經(jīng)充分闡述了產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容,我來做一下概括,主要包括:傾聽用戶需求,進行需求分析;競品分析以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢;負責產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計;協(xié)調(diào)各方資源在一定的時期內(nèi)完成產(chǎn)品的研發(fā)和上線工作;并參與產(chǎn)品上線后的產(chǎn)品運營和維護工作??梢钥吹?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">,產(chǎn)品經(jīng)理的工作是圍繞產(chǎn)品(詳細來說,是圍繞產(chǎn)品需求)展開的,即通過各種知識,經(jīng)驗,工具,手段來實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計。


我們再來看一則項目經(jīng)理的崗位職責:

1.負責公司互聯(lián)網(wǎng)平臺及智能生產(chǎn)制造系統(tǒng)的項目管理;

2.負責與客戶溝通,快速理解客戶需求,確定系統(tǒng)化解決方案;

3.負責項目的技術(shù)框架設(shè)計和技術(shù)方案確定,協(xié)調(diào)處理項目相關(guān)的技術(shù)難點問題;

4.領(lǐng)導(dǎo)和管理項目團隊,參與項目整體開發(fā);

5.負責設(shè)計、細化和實施項目開發(fā)計劃,按時按質(zhì)完成預(yù)定的目標;

6.帶領(lǐng)項目組成員,完成相關(guān)軟件的設(shè)計、開發(fā)、測試工作;

7.根據(jù)開發(fā)日程,合理安排人員的進度,協(xié)調(diào)各種資源保證項目的順利推進。

產(chǎn)品經(jīng)理雖然被稱作經(jīng)理,其實并不是真正意義上的職能經(jīng)理,而僅僅是崗位名稱(產(chǎn)品崗位還有產(chǎn)品助理,產(chǎn)品專員等),一般的產(chǎn)品經(jīng)手下是不設(shè)團隊的。項目經(jīng)理跟產(chǎn)品經(jīng)理的一個非常大的區(qū)別在于,項目經(jīng)理作為項目團隊的負責人,除了具備過硬的開發(fā)能力,還需要管人。

同樣我們把上面項目經(jīng)理的崗位職責概括一下,項目經(jīng)理的工作內(nèi)容就包括:項目開發(fā)計劃、目標制定,項目任務(wù)分解及確定作業(yè)任務(wù)的主次和輕重緩急;進行項目組成員的分配,工時預(yù)估,并攻克相關(guān)的技術(shù)難點;管人的范疇則主要包括成員激勵和績效考核;另外,項目經(jīng)理還需要同上級,甚至客戶進行溝通談判和信息交流。項目經(jīng)理作為團隊leader,需要在時間、質(zhì)量、成本間協(xié)調(diào)平衡,爭取用最小的投入實現(xiàn)項目的最大產(chǎn)出。

由二者的工作內(nèi)容可以看出,產(chǎn)品經(jīng)理從思想上定義產(chǎn)品,是決定做什么樣的產(chǎn)品的人,并為最終的產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗負責。項目經(jīng)理從技術(shù)上實現(xiàn)產(chǎn)品,并為產(chǎn)品的穩(wěn)定和進度負責。


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三、從需要具備的能力看



由于產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理分屬于不同的崗位類別,工作內(nèi)容不同,因此所具備的能力要求也不同。還是先看一下來自上面兩則招聘信息中的產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的任職要求。

產(chǎn)品經(jīng)理任職資格:

1.3年及以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗,良好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃能力,較好的交互、視覺設(shè)計能力,較好的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理解力,同時具備一定的產(chǎn)品運營能力;
2.
優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計能力、邏輯思維能力、文檔撰寫能力;

3.善于傾聽用戶聲音,對數(shù)據(jù)敏感,善于數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;

4.邏輯清晰,能有效地確立產(chǎn)品策略、市場定位和產(chǎn)品核心價值;

5.具備良好的溝通能力、團隊協(xié)作能力和工作責任心;

6.具備良好的學(xué)習(xí)能力、獨立分析問題和解決問題的能力。

項目經(jīng)理任職資格:

1.3年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗,計算機、電子、通信、軟件開發(fā)等相關(guān)專業(yè);

2.熟練掌握項目管理理論知識和方法,熟悉IATF16949等質(zhì)量管理體系、管理流程的運作過程;?
3.
熟練使用項目管理軟件,能獨立進行項目相關(guān)文案或報告書寫,能帶領(lǐng)項目人員熟練運用項目管理方法,完成主機廠項目的各項任務(wù)和指標;
4.
能獨立進行項目相關(guān)文案或報告書寫,包括問題記錄與分析;
5.
工作積極認真、責任心強,為人正直、誠信,學(xué)習(xí)能力強,工作主動性強;

6.具備良好的溝通和表達能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

從招聘信息中二者的任職資格我們可以看到,除了經(jīng)驗,專業(yè)能力等硬性要求,還要求產(chǎn)品經(jīng)理及項目經(jīng)理具備多種能力,也就是說這兩個崗位均屬于綜合性人才崗位。我們同樣對這二者具備的能力歸納總結(jié)一下。


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產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的能力



1.邏輯思維能力

產(chǎn)品設(shè)計是極具創(chuàng)造性的工作,這就要求產(chǎn)品經(jīng)理必須具備較強的邏輯思維能力和豐富的想象力,來實現(xiàn)產(chǎn)品的定義及規(guī)劃設(shè)計。

2.預(yù)測能力:只有對產(chǎn)品及行業(yè)的發(fā)展趨勢有一定的把握和預(yù)測能力,才能保證產(chǎn)品經(jīng)理在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迅速更迭的今天創(chuàng)造出符合市場和用戶需求的產(chǎn)品。

3.分析判斷能力

產(chǎn)品經(jīng)理的一大任務(wù)就是對大量的市場數(shù)據(jù)和用戶需求進行分析和挖掘,從龐大數(shù)據(jù)中歸納總結(jié)出有用信息,從表現(xiàn)需求中提煉出本質(zhì)需求。

4.溝通表達能力

這里包括的能力。一般是指溝通協(xié)調(diào)能力,包括跟客戶方,研發(fā)團隊,設(shè)計團隊,公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào);

,包括文檔的撰寫能力,原型圖的設(shè)計展示能力等,能夠把產(chǎn)品意圖清晰的呈現(xiàn)給其他人員(上級領(lǐng)導(dǎo),客戶,開發(fā)人員等)。


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項目經(jīng)理需要具備的能力



1.專業(yè)的知識和技能

首先項目經(jīng)理一定是技術(shù)團隊的中堅力量,其次,還需要具備專業(yè)的項目管理知識來制訂項目計劃、控制項目成本、確保項目質(zhì)量。

2.執(zhí)行力

以成果為導(dǎo)向的項目開發(fā)工作要求項目經(jīng)理的執(zhí)行能力必須要強,甚至要求項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的團隊成員同樣具備較強的執(zhí)行力。

3.領(lǐng)導(dǎo)力

作為團隊leader,項目經(jīng)理必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,激勵成員,鼓舞士氣,充分發(fā)揮成員潛能,調(diào)動成員工作的積極性,齊心協(xié)力完成項目任務(wù)。

4.溝通談判技能

項目經(jīng)理除了在團隊內(nèi)部的溝通協(xié)作外,還需要對上匯報項目進展,溝通客戶,所以,較強的項目溝通、談判能力是項目經(jīng)理必須要具備的。

5.應(yīng)變能力

項目經(jīng)理需要做到對項目實施過程中存在的問題及時處理、反饋及跟蹤。尤其是當突發(fā)狀況來臨時,需要具備較強的應(yīng)變能力及解決突發(fā)狀況的能力,快速解決問題。

要想成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理,我認為上述這些能力是必需的。二者同時還需要具備獨立思考能力,快速學(xué)習(xí)能力組織協(xié)調(diào)能力。除此,工具運用能力也是一個不可忽視的能力。如上面項目經(jīng)理任職資格中提到的需要對項目管理方法及軟件熟練應(yīng)用。

最后做一下總結(jié),雖然說產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作內(nèi)容不同,負責領(lǐng)域不同,具備的能力也不同,但真正要嚴格的區(qū)分開來還是比較難的。二者是項目管理中不可或缺的兩個重要角色,在實際的工作中結(jié)合的比較緊密,需要相互協(xié)作配合,共同確保產(chǎn)品按時保質(zhì)保量上線。

產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別,讀這一篇就夠了!(史上最全總結(jié))


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