前言：

一個人的想法是0，執(zhí)行力是1，那從0到1，就是最關鍵的一步。

只有走出這一步，你才可能從1-10，從10-100。

不然，你永遠是0。

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課程一：項目經理的職業(yè)發(fā)展之路

時間：4月24日

方式：在線直播

內容：

項目經理的發(fā)展路徑和發(fā)展方向

做技術還是做管理

35歲前的幾項修煉

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老學員參會登記3PDUs，每推薦一名新學員參加，額外贈送2PDUs，不設上限。

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課程二：國際項目經理PMP?說明會

時間：4月11日，4月17日，4月24日

方式：線上直播

內容：

PMP?講什么

PMP?證書的作用

PMP?報考資格

如何一次通過考試

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國際項目經理PMP?遠程在線直播班，視頻反復觀看，隨到隨學。

用專業(yè)的項目管理方法；

引爆你的職場天賦。

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課程三：受控環(huán)境下的項目管理PRINCE2

時間：4月26日

方式：線下 晚上8-9點

內容：

PRINCE2與PMP有什么不同

如果應用PRINCE2進行項目管理

你在項目管理的第幾層

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參會學員送PRINCE2電子書一本。

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課程四：賦能--打造應對不確定性的敏捷團隊

時間：4月17日

方式：在線直播

內容：

小團隊與大組織

管理方式需要創(chuàng)新

打破層級架構，構建網狀組織

小團隊構成的大團隊

控制信息與分享信息

賦能 = 做正確的事情

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參會學員送敏捷電子書一本。