10張圖表帶你了解什么是數(shù)據(jù)管理?(數(shù)據(jù)治理工程師CDGA)

數(shù)據(jù)管理(Data Management)是為了交付、控制、保護并提升數(shù)據(jù)和信息資產(chǎn)的價值,在其整個生命周期中制訂計劃、制度、規(guī)程和實踐活動,并執(zhí)行和監(jiān)督的過程。

數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員(Data Management Professional)是指從事數(shù)據(jù)管理各方面的工作(從數(shù)據(jù)全生命周期的技術管理工作,到確保數(shù)據(jù)的合理利用及發(fā)揮作用),并通過其工作來實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的任何人員。數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員在組織中擔當著諸多角色,從高級技術人員(如數(shù)據(jù)庫管理員、網(wǎng)絡管理員、程序員)到戰(zhàn)略業(yè)務人員(如數(shù)據(jù)管理專員、數(shù)據(jù)策略師、首席數(shù)據(jù)官等)。

數(shù)據(jù)管理活動的范圍廣泛,包括從對如何利用數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略價值做出一致性決定,到數(shù)據(jù)庫的技術部署和性能提升等所有方面。因此,數(shù)據(jù)管理需要技術的和非技術的雙重技能。管理數(shù)據(jù)的責任必須由業(yè)務人員和信息技術人員兩類角色共同承擔,這兩個領域的人員需要相互協(xié)作,確保組織擁有滿足戰(zhàn)略需求的高質量數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)和信息不僅是企業(yè)為獲取未來價值而投資的資產(chǎn),它們對大多數(shù)組織的日常運營也至關重要,因而被稱為信息經(jīng)濟的“貨幣”“生命之血”,甚至“新的石油”°。一個組織可能沒有從數(shù)據(jù)分析中獲得價值,但是絕對無法在沒有數(shù)據(jù)的情況下開展業(yè)務。


圖1、數(shù)據(jù)管理原則


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圖2、數(shù)據(jù)生命周期中的關鍵活動


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圖3、戰(zhàn)略一致性模型


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圖4、阿姆斯特丹信息模型
圖5、數(shù)據(jù)管理框架車輪圖



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圖6、環(huán)境因素六邊形圖


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圖7、知識領域語境關系圖


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圖8、購買或構建的數(shù)據(jù)庫能力



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圖9、功能領域依賴關系圖



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圖10、數(shù)據(jù)管理功能框架


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數(shù)據(jù)官的職業(yè)發(fā)展路徑



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? 高薪的數(shù)據(jù)管理人才?

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